Почему хотят в России ввести мораторий на банкротство
Москва, 21:15, 20 Мар 2020, редакция FTimes.ru, автор Татьяна Орлонская.
Авиаперевозчики и туристические компании, столкнувшиеся с масштабными финансовыми проблемами из-за фактического закрытия своих рынков на фоне борьбы с коронавирусом, получат не только налоговые каникулы. Власти РФ также решили ввести для них «мораторий на банкротство».
Премьер-министр России Михаил Мишустин дал указание Минэкономразвитию до 1 апреля разработать законопроект о моратории на проведение процедуры банкротства, а также ускорить согласование и прохождение проекта закона о реструктуризации долгов юридических лиц. Пока документ не принят, глава Правительства попросил органы власти не торпедировать решение вопросов, связанных с долгами предприятий перед региональными бюджетами и банками.
Правительство подставит «плечо» предприятиям, занятым в сфере туризма и авиаперевозок
Российское правительство представило меры поддержки предприятий в сфере туризма и авиаперевозок в связи с пандемией коронавируса. Им, как анонсировалось ранее, предоставят отсрочку по налогам и страховым взносам со сроком уплаты до 1 мая. Такое поручение Федеральной налоговой службе (ФНС) дал премьер-министр России Михаил Мишустин 18 марта.
Как сообщила пресс-служба правительства РФ премьер-министр Михаил Мишустин поручил Федеральной налоговой службе предоставить отсрочку по уплате налогов, страховых взносов, срок уплаты которых приходится на период до 1 мая 2020 года, в отношении компаний из сферы туризма и авиаперевозок. Минфин до 20 марта должен будет внести в правительство необходимый для налоговых каникул проект федерального закона.
Минэкономразвития до 1 апреля должно внести в правительство законопроект, дающий возможность моратория на подачу заявлений о банкротстве. Речь идет об авиакомпаниях и туристической отрасли, пояснили в пресс-службе правительства. Также министерству предписано ускорить согласование и внесение в правительство проекта федерального закона, вводящего процедуру реструктуризации долгов организаций.
Гендиректор туроператора «Пегас Туристик» Анна Подгорная считает, что эти меры безусловно помогут туроператорам пережить кризис, так как любая возможность снижения расходов придется кстати.
«Пока я не вижу необходимости использования моратория на банкротство, но мы не знаем, как будет дальше развиваться ситуация, поэтому это тоже очень важная мера для добросовестных туроператоров», — считает Анна Подгорная.
Как помочь своему делу и сотрудникам во время пандемии короанивируса
Влияние вспышки вируса в Китае на производство имеет замедленный эффект на экономику Европы. Хотя многие заводы КНР возобновили производство и с начала марта работают более чем на 90% мощности, другие компании, зависящие от китайского импорта, только сейчас сталкиваются с последствиями.
Семь советов, как реагировать на COVID-19
1. Защитите сотрудников.
Дайте четкую информацию о коронавирусе и предоставьте автономию местным менеджерам для быстрого и точного реагирования на развитие ситуации.
2. Команда реагирования
Создайте команду реагирования, которая будет мониторить состояние сотрудников, финансовое состояние компании, цепь поставок, маркетинг и коммуникации в условиях распространения коронавируса. Скорость важна: каждая подгруппа ставит конкретные цели на следующие 48 часов.
3. Убедитесь, что у вас достаточно ликвидности.
Компании должны смоделировать свои финансовые показатели в каждом из трех сценариев и определить триггеры, которые могут значительно снизить ликвидность.
4. Стабилизируйте поставки.
Предупредите повышение спроса потребителей на определенные товары, когда они начнут накапливать запасы.
5. Будьте рядом со своим клиентом. Те компании, которые предвидят поведение своих клиентов, лучше перенесут сбои. Например, в Китае в условиях изоляции выросли онлайн-покупки и доставка еды и продуктов. Инвестируйте в онлайн.
6. Откорректируйте план на время пандемии
Составьте план и модели поведения для разных сценариев и следуйте им.
7. Реагируйте на вызовы.
Бизнес настолько силен, насколько сильны сообщества, частью которых он является. Будьте готовы поддержать их деньгами, оборудованием, экспертизой. Есть примеры компаний, которые переключились на производство медицинских масок и одежды, в которых была необходимость.
Пандемия коронавируса меняет мировую экономику
Страхи перед экономическим кризисом в связи с коронавирусной инфекцией COVID-19 нарастают. Эстония уже прямо заявила, что вошла в фазу кризиса, а Россия сейчас стоит на его пороге. От того, сколько будет длиться эпидемия, зависят размеры будущих потерь.
Аналитики консалтинговой компании McKinsey&Company попытались отделить факты от предположений и написали развернутый отчет. В нем они смоделировали три сценария развития событий, а также дали инструкцию бизнесу, что делать уже сейчас, чтобы защититься. Они сделали это с оговоркой: последующие фазы вспышки «глубоко неопределенны». Отчет McKinsey составлен совместно с Oxford Economics на основе данных на 9 марта.
- Согласно первому оптимистичному сценарию, контроль над эпидемией в других странах будет установлен также быстро, как в Китае.
Новые случаи заболевания фиксируются, но люди продолжают ходить на работу, а дети — в школу. В этом случае мировая экономика может ограничиться в основном потерями Китая — рост его ВВП может замедлиться с 6% до 4,7%, мирового ВВП — с прогнозируемых ранее 2,5% до 2%. При этом КНР возобновляет большую часть производства к концу первого квартала.
- По второму, более правдоподобному на данный момент сценарию, глобальный рост замедляется, поскольку странам, которые столкнулись с коронавирусом, не удается достичь такого же быстрого контроля над его распространением, как Китаю.
При таком сценарии большее давление почувствует малый и средний бизнес и развивающиеся страны в целом. Авиа- и туристические компании пропустят начало летнего сезона отпусков, но к маю-июню вирус исчезнет, и спрос восстановится. Цены на нефть будут испытывать давление до третьего квартала. Рост мировой экономики замедлится до 1-1,5%.Оба эти сценария предполагают, что коронавирус является сезонным, в чем нет уверенности до сих пор.
- Если вирус продолжит активно распространяться с наступлением весны в северном полушарии, то начнется глобальная рецессия, которая будет ощущаться в течение всего года.
Это третий сценарий развития событий, моделируемый McKinsey. В таком случае рост мирового ВВП замедлится до 1,5-0,5%.
