Дмитрий Спиридонов раскрыл секреты развития бизнеса

Москва, 07:49, 20 Сен 2019, редакция FTimes.ru, автор Мила Якобссон.

Как заявил сооснователь сервиса электронных платежей CloudPayments, эксперт по СЕО-продвижению ресурсов Дмитрий Спиридонов, умение делегировать текущие и планируемые задачи – один из главных навыков успешного бизнесмена.

«Раньше я полагал, что в развитии бизнеса я всегда смогу сделать работу лучше, чем кто-либо. Поэтому и избегал делегирования. Однако когда штат сотрудников вырос вдвое, превысив сто человек, я понял, насколько недооценивал возможности этого способа делового управления. Иногда даже 24 часов в сутки может не хватить, чтобы решить все вопросы стратегии и микроменеджмента компании», – рассказал Спиридонов.

Эксперт отметил, что при делегировании задач важно понимать, какие полномочия можно передавать сотрудникам, а какие – нельзя.

«Все, что связано с формированием идеологии бизнеса и финансами – делегировать ни в коем случае нельзя. Поскольку эти сферы связаны с персональной ответственностью перед коллективом и уголовной ответственностью перед законом. Все остальное делегировать можно и даже нужно», – подчеркнул Спиридонов.